IGNITION POINT

U i P a t h
UiPathを 実際に使用しながら、
ワークフロー作成に 必要な 実践的な スキルが
短時間で 身につきます。
トレーニング申し込み

3つの特徴 POINT

point1

UiPathトレーニングに準拠
RPAの主要ツールである「UiPath」を用いた実践的トレーニングであり、UiPath社提供のトレーニング内容に準拠しています。

point2

少人数コース
UiPath未経験者でも基礎スキルを習得できるよう講師と受講者の比率を抑えた形の少人数コースを開催します。

point3

独自カスタマイズ可能
貴社のニーズに応じて、カリキュラムの組み替えや個別フォローに対応することも可能です。個別にご相談下さい。

こんな方におすすめです RECOMMEND

CASE 01

RPA(UiPath)を導入検討中で、実際にロボット
作成をして具体的なイメージをつけたい方

CASE 02

UiPath導入プロジェクトの推進役となっている方

CASE 03

RPA(UiPath)を活用した業務自動化に
興味がある方

CASE 04

UiPathの社内研修を企画している方

CASE 05

UiPathのパートナー、もしくは今後パートナーに
なることを検討中の担当者の方

CASE 06

UiPathを業務で使用することが決定しているが、
どこから学習してよいかわからない方

コース内容 COURSE

コース名称 UiPath実践型トレーニング
コース概要 RPAの概要(市場動向、各種ツール比較等)を学習します。
UiPathのワークフロー作成について学習します。UiPathを操作することで、実践的な操作方法を学習します。
UiPath導入プロジェクトの進め方・注意すべきポイントを学習します。
学習目標 ・RPA(UiPath)の概要(市場動向、ツール比較)を理解する。
・UiPathを用いて簡単なワークフローを作成することができるようになる。
・UiPath導入プロジェクトの進め方・注意すべき点を理解する。
対象者 ・RPA(UiPath)について、導入検討の担当の方
・UiPath導入プロジェクトの推進役の方
・UiPathの社内研修を企画される方
・UiPathのパートナー企業もしくはパートナー企業になることを検討中の企業担当者の方
コース詳細 ・イントロダクション
  - RPA概要、UiPathと他社ツール比較
・ハンズオン学習
  - ワークフローの自動作成
  - ワークフローのカスタマイズ
・機能説明
  - アクティビティ
  - Webスクレイピング
  - セレクター
・UiPath導入プロジェクトの進め方
  - 基本アプローチ
  - 注意すべき事項
作業環境 ・Windows PC(UiPath Studioを下記リンクより事前にインストールし、持参下さい)
  - https://www.uipath.com/ja/freetrial-or-community
・Wi-Fiは会場内無料でご利用いただけます。
・推奨環境は以下のURLを参照してください。
  - [HW要件] https://studio.uipath.com/docs/hardware-requirements
  - [SW要件] https://studio.uipath.com/docs/software-requirements
主催 イグニション・ポイント株式会社
場所 イグニション・ポイント株式会社 本社セミナールーム
渋谷区東1丁目32-12 渋谷プロパティータワー1F "SPARK2045"
費用 ¥30,000円/ 人(税抜)
問い合わせ先 イグニション・ポイント株式会社
RPAトレーニング事務局
Mail: rpa-contact@ignitionpoint-inc.com
代表番号: 03-6434-1412
注意事項 お申し込み方法について
  - 受付は先着順となります。各セミナーとも定員になり次第締め切らせていただきます。
  - 申し込み受付後、受講確認メールをお送りします。
受講料お支払方法
  - 「銀行振込」となります。お申し込み受付後、メールにて請求書を発行・送付致します。
  - 請求書に記載しております期日までに指定銀行口座へお振込みください。
キャンセル及び日程変更について
  - キャンセル及び日程の変更は、セミナー開始日の5営業日前までとさせていただきます。

直近の開催日程

  • 2018年9月28日(金)13:00~18:00(12:30 受付開始)[定員10名]
  • 2018年10月19日(金)13:00~18:00(12:30 受付開始)[定員10名]
トレーニング申し込み

講師紹介 INSTRUCTOR

木塚 達哉
木塚 達哉
コンサルティング事業本部 マネジャー
外資系コンサルティング・ファーム PwCコンサルティング(現日本IBM)を経て現職。15年に及ぶコンサルティング経験にて幅広い業界において、顧客チャネル戦略立案・業務改革支援・人事評価制度立案・導入支援などのコンサルティング領域に従事。企業統合に伴う統合計画の策定から実行段階までの全体管理、システム統合に伴う移行計画策定・実行管理など大規模プロジェクトを多く従事し、幅広いステークホルダーとの合意形成の醸成に強みを持つ。近年では、RPAを用いた業務変革プロジェクト推進部門の立上げ・トレーニング事業推進を実施。

受講者の声 VOICE

男性
男性
20代 システム部門

現場で使いたい部分に集中してあって具体的な演習内容でした。また学習する際のゴールがはっきりしているので短時間で学習するには最適だと思いました。

男性
男性
40代 経理部門

講師皆さんがつまずくポイントを丁寧に説明して頂いたので、実際に自分でロボットを作成する際の気づきも多くありました。ありがとうございました。

女性
女性
30代 事務部門

全くUiPathについて、知らなかったんですが、自動化をすることで自分の業務が効率化できそうだなという実感がわきました。早く自分のロボットを作ってみたいです。

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